Cursul de Management de Proiect in Constructii te pregateste sa planifici, organizezi si coordonezi proiecte de constructii, de la analiza amplasamentului si tema de proiectare, pana la autorizare, ofertare, executie si receptie. Vei invata cum se construieste bugetul unui proiect, cum se evalueaza ofertele si contractele de executie, cum se urmaresc termenele, costurile si calitatea lucrarilor.
www.ateliereleilbah.ro
Descriere
Curs Management de Proiect in Constructii
In constructii, soarta unui proiect se decide in felul in care proiectul a fost planificat, bugetat, contractat si controlat, cu mult inainte de prima zi de executie. Cursul de Management de Proiect in Constructii te invata exact acest lucru: cum se conduce un proiect de constructii pas cu pas, de la analiza amplasamentului si tema de proiectare, pana la autorizare, ofertare, executie, receptie si perioada de garantie.
Cursul porneste de la zero, deci nu ai nevoie de experienta prealabila. In acelasi timp, este construit sa fie direct util si celor care lucreaza deja in domeniu: ingineri, arhitecti, sefi de santier, antreprenori, dezvoltatori imobiliari, specialisti in ofertare, achizitii sau consultanta, si care au nevoie de certificarea de Manager de Proiect.
(Mai multe detalii aici)In cadrul cursului vei lucra cu situatiile care apar in proiecte reale: bugete depasite, oferte incomplete care ascund costuri, intarzieri in autorizare, dispute pe situatii de lucrari, modificari aparute in executie, neconformitati descoperite la receptie. Pentru fiecare, vei sti ce decizie se ia, ce document o sustine si cine raspunde.
La final pleci cu doua lucruri: o certificare oficiala pentru ocupatia Manager de Proiect si un set de instrumente pe care le poti folosi de a doua zi — WBS, grafic Gantt, matrice de responsabilitati, buget de proiect, registru de riscuri, plan de comunicare, situatii de lucrari.
De ce sa urmezi Cursul de Management de Proiect in Constructii
Pentru ca santierul iarta greu greselile de management. O modificare gestionata fara documente, o oferta acceptata fara clarificari sau un grafic de executie nerealist pot costa mai mult decat bugetul intregii echipe de coordonare. Companiile din constructii stiu acest lucru si din acest motiv cauta tot mai des oameni care pot conduce un proiect.
Daca activezi deja in constructii, in executie, proiectare, ofertare, achizitii sau coordonare de santier cursul iti da cadrul, vocabularul si certificarea pentru pasul urmator in cariera: rolul de manager de proiect. Certificarea de Manager de Proiect este tot mai frecvent solicitata la angajare, in echipele de proiect si in proiectele cu finantare publica sau europeana.
Daca esti la inceput de drum, cursul iti da harta completa a unui proiect de constructii: cine sunt actorii, ce se intampla in fiecare etapa, ce documente conteaza si unde se castiga sau se pierd banii. Intri in domeniu intelegand intregul mecanism!
Alte cursuri care te-ar putea interesa: Curs Electrician in Constructii, Curs Instalator instalatii tehnico-sanitare si de gaze, Curs Instalator ventilare si conditionare aer.
Copie dupa buletin/act de identitate
Copie dupa certificatul de nastere
Copie dupa certificatul de casatorie
(numai in cazul schimbarii numelui)
Copie dupa ultimul act de studii
Teme abordate Curs Management Proiect in Constructii
Cursul urmareste cronologia reala a unui proiect de constructii, asa ca inveti fiecare etapa exact in ordinea in care o vei intalni in practica: analiza amplasamentului si a restrictiilor, tema de proiectare, etapele proiectarii si autorizarii, planificarea si bugetarea, ofertarea si contractarea, organizarea executiei, receptia si perioada de garantie.
Notiuni introductive management proiect constructii
Rolul si responsabilitatile managerului de proiect
Partile implicate intr-un proiect: beneficiar, proiectanti, antreprenor, subcontractori, furnizori, consultanti, autoritati
Stabilirea scopului proiectului si a obiectivelor
Analiza amplasament, conditionari, utilitati, vecinatati, restrictii
Tema de proiectare si documentele necesare
Etapele proiectarii si livrabilele specifice
Documentatia tehnica si rolul acesteia in proiect
Etapele de autorizare si relatia cu autoritatile
Planificarea proiectului si impartirea activitatilor
WBS, jaloane, termene intermediare si grafic Gantt
Bugetarea proiectului si structura costurilor
Devize, liste de cantitati, preturi unitare si estimari
Analiza fezabilitatii si controlul costurilor
Organizarea procesului de ofertare
Compararea ofertelor si clarificarea diferentelor dintre ele
Contractul de executie si clauzele importante
Managementul modificarilor si al situatiilor neprevazute
Organizarea executiei si comunicarea in santier
Sedinte de proiect, raportare si urmarirea progresului
Aprobari de materiale, documente de calitate si fluxuri
Situatii de lucrari, plati, retineri si verificari
Managementul riscurilor in proiectele de constructii
Managementul calitatii si conformitatea lucrarilor
Receptia lucrarilor, lista de deficiente si predarea
Perioada de garantie, mentenanta si lectii invatate dupa finalizarea proiectului
Iata doar o parte din trainerii acestui curs
arh. Olivia COLLAVINI, Bucuresti si Online LIVE
Olivia este project manager atestat in domeniul constructiilor, arhitect cu drept de semnatura si verificator de proiecte, atestat MDLPA, cu o experienta de peste 15 ani in proiectarea cladirilor civile si industriale, master in proiectare urbana si specializare pentru conformarea constructiilor la securitatea pentru incendiu. Ea va prezenta cursantiilor intregul demersul birocratic si organizatoric al proiectelor de design si arhitectura, abordand toate etapele necesare, de la initiere, la planificare, implementare, control si inchidere proiect, respectiv receptia lucrarilor.
ing. Andrei BESU, Bucuresti si Online LIVE
Andrei Besu este un profesionist cu peste 10 ani de experienta in coordonarea si livrarea proiectelor complexe din constructii, in Romania si in strainatate, de la proiecte de retail si industriale pana la cladiri de birouri si rezidentiale. Expertiza sa acopera toate etapele unui proiect, de la planificare, monitorizarea executiei si controlul financiar, pana la managementul riscurilor, coordonarea echipelor si comunicarea cu toti factorii implicati, dezvoltand o abordare practica, bazata pe rezultate demonstrate. In cadrul cursurilor, Andrei aduce experienta acumulata atat pe santier, cat si in zona de management si supervizare tehnica. In calitate de formator, transpune aceasta experienta prin studii de caz reale si solutii aplicate, dedicate celor care isi doresc sa devina manageri de proiect performanti.
Intrebari Frecvente
1 Cine se poate inscrie la Cursul de Management de Proiect in Constructii?
Cursul se adreseaza persoanelor care vor sa inteleaga cum se coordoneaza un proiect de constructii si cum se gestioneaza etapele acestuia, de la planificare pana la receptie.
Este potrivit pentru ingineri, arhitecti, project manageri, antreprenori, dezvoltatori imobiliari, coordonatori de santier, persoane din firme de constructii, instalatii, amenajari, ofertare, achizitii sau administrare de proiecte.
2 Este cursul potrivit si pentru cei care nu sunt ingineri sau arhitecti?
Da, cursul este potrivit si pentru persoane care nu au formare tehnica de inginer sau arhitect, dar lucreaza sau isi doresc sa lucreze in zona de coordonare, administrare, ofertare, dezvoltare imobiliara sau management de proiect in constructii.
Notiunile sunt explicate clar, cu accent pe intelegerea etapelor, rolurilor, documentelor si deciziilor importante dintr-un proiect.
3 Am nevoie de experienta in constructii pentru a participa la curs?
Experienta in constructii poate fi utila, dar nu este obligatorie. Cursul este gandit astfel incat sa poata fi urmarit si de persoane care sunt la inceput in domeniu sau care vin din zone conexe, precum vanzari, achizitii, administrare, investitii, amenajari, proiectare sau coordonare operationala.
4 Lucrez deja in constructii. Ce imi aduce in plus acest curs?
Tu stii deja cum se executa lucrarile; cursul te ajuta sa transformi aceasta experienta in planificare, bugete, contracte si decizii documentate, adica in competenta de conducere. In plus, obtii certificarea oficiala Manager de Proiect (cod COR 242101), pe care tot mai multe companii o cer pentru rolurile de coordonare si care iti sustine trecerea de la executie la management.tiv.
5 Ce studii trebuie sa am pentru a participa la curs?
Pentru participarea la Cursul de Management de Proiect in Constructii este necesara absolvirea studiilor superioare — aceasta este conditia de acces stabilita pentru ocupatia Manager de Proiect. Domeniul studiilor nu conteaza: poti veni din inginerie, arhitectura, economie sau orice alta specializare.
6 Cursul este doar despre constructii sau si despre management de proiect general?
Cursul include principiile importante ale managementului de proiect, dar este aplicat exclusiv pe domeniul constructiilor. Vei invata concepte generale precum scop, buget, termene, riscuri, comunicare si calitate, dar aplicate pe proiecte de constructii, amenajari, dezvoltari imobiliare si lucrari de executie.
Motive sa ne alegi
Curs autorizat
Certificat de absolvire recunoscut la nivel national si international
Examen imediat dupa finalizarea cursului (teorie si practica)
Traineri cu experienta
Sediu ultra-central, usor accesibil.
Locuri de parcare in proximitate
Fara costuri suplimentare/ ascunse
Suport de curs in format electronic
Foarte multa practica.
Programa foarte bine structurata
Discounturi si programe de fidelizare
Testimoniale
Altii au urmat si…
